TEAM WORK -

Trong thế giới kinh doanh ngày nay, thành công không chỉ là kết quả của một ý tưởng vĩ đại hay một sản phẩm độc đáo. Thành công bắt nguồn từ khả năng của một doanh nghiệp trong việc xây dựng và duy trì một đội nhóm mạnh mẽ, nơi mỗi thành viên không chỉ chia sẻ một tầm nhìn chung mà còn cùng nhau vượt qua mọi thách thức. Điều này đòi hỏi một yếu tố quan trọng hơn cả: một người lãnh đạo mạnh mẽ.

BÍ MẬT CỦA CÁC DOANH NGHIỆP HÀNG ĐẦU

Người lãnh đạo không chỉ là người đưa ra quyết định hoặc chỉ đạo công việc hàng ngày. Họ là người giữ cho ngọn lửa đam mê và sự cống hiến cháy mãi trong mỗi thành viên, xây dựng nên một môi trường làm việc nơi mọi người không chỉ đến để làm việc mà còn để học hỏi, phát triển và, quan trọng nhất, để cùng nhau tạo nên điều phi thường.

Chúng ta thường nghe nói về sức mạnh của teamwork trong việc thúc đẩy sự sáng tạo và tăng cường hiệu suất. Tuy nhiên, ít khi chúng ta nhận ra rằng mỗi đội nhóm xuất sắc đều có một lãnh đạo tài ba đứng sau, người không chỉ hướng dẫn mà còn truyền cảm hứng và định hình tầm nhìn cho toàn bộ đội nhóm. Họ là người định nghĩa mục tiêu, nhưng cùng với đó, họ cũng là người tạo điều kiện cho mỗi thành viên phát huy tối đa tiềm năng của mình.

Vậy làm thế nào để trở thành một lãnh đạo như vậy? Làm thế nào để xây dựng và duy trì một đội nhóm không chỉ mạnh mẽ về mặt kỹ năng mà còn gắn kết về mặt tinh thần? Đây chính là lúc "Bộ sách giúp xây dựng đội nhóm vĩ đại" sẽ giúp bạn khám phá bí mật đằng sau sức mạnh của các đội nhóm thành công và cách thức mà một lãnh đạo có thể tạo nên sự khác biệt

MUA SÁCH

5 nguyên tắc bất biến để xây dựng đội nhóm vô địch

“Làm việc nhóm”, “teamwork” là những cụm từ chúng ta thường hay bắt gặp trong quá trình làm việc cũng như tham gia các hoạt động. Thực tế, trung bình 80% số ngày làm việc của một nhân viên tại một công ty là dành cho làm việc nhóm.

Một cuộc khảo sát thực hiện với 7000 chuyên viên điều hành cấp cao tại 130 quốc gia chỉ ra rằng, có tới gần một nửa cho biết công ty của họ đang chuẩn bị hoặc đã triển khai tái cơ cấu theo hướng tập trung nguồn lực nhiều hơn vào hợp tác nhóm. Vậy làm thế nào mới có thể quản lý đội nhóm hiệu quả?

Cuốn sách “5 nguyên tắc bất biến để xây dựng đội nhóm vô địch”, tác giả đã chỉ ra 5 nguyên tắc để nhà lãnh đạo xây dựng đội nhóm gắn kết và phát triển bền vững. Mỗi nguyên tắc đều được trình bày cụ thể thông qua giải thích, ví dụ dẫn chứng, đi kèm những đặc điểm và đưa ra các chiến thuật để thực hiện.

MUA NGAY

  • Nguyên tắc số 1: Am hiểu sự khác biệt thế hệ - Giúp thế hệ Boomers, X và Y hoà hợp
  • Nguyên tắc số 2: Tùy chỉnh với từng cá nhân - Giao việc theo sở trường của họ.
  • Nguyên tắc số 3: Đẩy nhanh hiệu suất làm việc - Hỗ trợ nhân viên mới hòa nhập nhanh hơn, làm việc khôn ngoan hơn.
  • Nguyên tắc số 4: Thách thức tất cả - Kích thích sáng tạo bằng bất hoà lành mạnh
  • Nguyên tắc số 5: Đừng bao giờ bỏ quên khách hàng - Thiết lập mối quan hệ lâu dài

Bí mật quản trị nhân lực:
Cách tạo ra một đội quân bách chiến bách thắng

Quản trị nguồn nhân lực suy cho cùng là phục vụ sứ mệnh doanh nghiệp, bởi nếu như nhân viên thiếu cảm giác đồng lòng cần có đối với doanh nghiệp, như vậy họ rất khó có niềm say mê để phát huy hết tài năng và trí tuệ bản thân!

Cuốn sách Bí mật quản trị nhân lực: Cách tạo ra một đội quân bách chiến bách thắng sẽ giúp bạn hiểu rằng muốn quản lý tốt nguồn nhân lực, trước tiên nên bắt đầu từ hiểu rõ và nhớ rõ sứ mệnh doanh nghiệp nếu không sẽ chỉ là máy móc rập khuôn, nhìn mèo vẽ hổ. Thấm sâu trong từng trang sách là một trục tư tưởng giá trị quan xuyên suốt về cách dùng người mà độc giả có thể học hỏi từ “đế chế” Alibaba.

Điều làm cho cuốn sách Bí mật quản trị nhân lực: Cách tạo ra một đội quân bách chiến bách thắng trở nên đặc biệt là gì?

Đây là cuốn sách sẽ vén mở bức màn về đội ngũ quản lý xuất sắc và hệ thống quản trị nhân sự độc đáo của Alibaba qua 12 góc nhìn khác biệt. Từ 12 góc độ đó sẽ lý giải toàn diện về quản lý nguồn nhân lực của Alibaba, giúp người đọc hiểu rõ một doanh nghiệp khác biệt như Alibaba để có thể áp dụng những cái hay vào doanh nghiệp của mình. Chính bởi vì có tính thực tiễn cao, vậy nên mọi nhà lãnh đạo doanh nghiệp, nhà quản trị nhân sự đều sẽ tìm thấy điểm hữu dụng và tâm đắc trong cuốn sách này.

MUA NGAY

KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao

Cuốn sách KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao sẽ giới thiệu phương pháp KPT - một cách để phát triển nhóm tự quản và bàn về cách sử dụng nó. Đây là phương pháp đơn giản và hiệu quả giúp thống nhất nhận thức của các thành viên về những vấn đề có thể xảy ra trong một nhóm và khiến mọi người làm việc như một tập thể để giải quyết các vấn đề đó.

Cuốn sách “5 nguyên tắc bất biến để xây dựng đội nhóm vô địch”, tác giả đã chỉ ra 5 nguyên tắc để nhà lãnh đạo xây dựng đội nhóm gắn kết và phát triển bền vững. Mỗi nguyên tắc đều được trình bày cụ thể thông qua giải thích, ví dụ dẫn chứng, đi kèm những đặc điểm và đưa ra các chiến thuật để thực hiện.

  • Thật khó để trao đổi thông tin và công việc. 
  • Tôi cảm thấy có một sự khác biệt trong nhận thức về các vấn đề giữa người lãnh đạo và các thành viên.
  • Ngay cả khi đã xác định được vấn đề thì cũng không có một hành động cụ thể nào được thực hiện
  • Không khí của nhóm thật nặng nề và có cảm giác bế tắc.
  • Suốt ngày chỉ có báo cáo và báo cáo, hoàn toàn không có thời gian để làm công việc của bản thân.

Đây là sự phiền não mà rất nhiều nhà lãnh đạo đang phải đối mặt

Có gì trong cuốn KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao:

  • Giúp bạn trao đổi thông tin trong nhóm một cách có hiệu quả
  • Tạo ra một chu trình cải thiện trong nhóm
  • Mang đến cảm giác đoàn kết giữa các thành viên
  • Rút ngắn khoảng cách giữa các thành viên trong nhóm
  • Chia sẻ một phần công việc của người lãnh đạo cho các thành viên trong nhóm
  • Giúp nhóm có thể hoạt động theo cách tự quản

MUA NGAY

Ứng dụng DISC để hiểu từng người xung quanh bạn trong công việc

Chúng ta cần biết rằng thành công một tổ chức được quyết định bởi cách chúng ta tương tác với những người khác như thế nào.
Hãy giúp nhân viên, cộng sự học cách liên hệ, giao tiếp, ảnh hưởng và thúc đẩy người khác một cách hiệu quả để tạo ra các mối quan hệ thành công với cấp dưới, khách hàng, khách hàng tiềm năng, đồng nghiệp, quản lý và bạn bè thông qua cuốn sách “Ứng dụng DISC để hiểu từng người xung quanh bạn trong công việc”
Cuốn sách giới thiệu chi tiết về lý thuyết và ứng dụng của khoa học hành vi DISC. Tác giả kết hợp bộ lý thuyết khoa học hành vi DISC đang được các công ty trong danh sách Fortune 500 nghiên cứu và thực hành cùng với kinh nghiệm giảng dạy và tư vấn của bản thân trong các lĩnh vực liên quan, đồng thời sử dụng ngôn ngữ sinh động và dễ hiểu, các trường hợp thực tế kèm hình minh họa sinh động để tạo ra cuốn sách thú vị.

Cuốn sách gồm 5 chương

  • Chương I: Hiểu về DISC
  • Chương II: HIểu cấp trên
  • Chương III: Hiểu cấp dưới
  • Chương IV: Hiểu đội nhóm
  • Chương V: Hiểu khách hàng 

MUA NGAY

Người lãnh đạo đóng vai trò quyết định trong sự phát triển và thành công của đội nhóm. Họ không chỉ cung cấp tầm nhìn và hướng dẫn, mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi mỗi thành viên có cơ hội phát huy tối đa tiềm năng của mình. Qua việc đặt ra mục tiêu rõ ràng, khuyến khích sự sáng tạo và hợp tác, người lãnh đạo nâng cao hiệu suất làm việc của nhóm. Hơn nữa, họ cũng giữ vai trò là người giải quyết xung đột, duy trì sự đoàn kết, và đảm bảo rằng mọi thành viên đều hướng tới mục tiêu chung.
TRỞ THÀNH NGƯỜI LÃNH ĐẠO ĐỘI NHÓM VĨ ĐẠI NGAY HÔM NAY VỚI BỘ 4 CUỐN SÁCH

GIÁ TRỌN BỘ 

626.000Đ

Mua sách chính hãng từ nhà phát hành, kiểm tra hàng trước khi thanh toán

QUYỀN LỢI KHÁCH HÀNG

Miễn phí vận chuyển

Tặng 100 Audio Books

Cung cấp VAT nếu khách cần

GỬI THÔNG TIN DẶT MUA

Căn LK3-22, ô đất TT6-3 Khu chức năng đô thị Tây Tựu, Phường Tây Tựu, quận Bắc Từ Liêm, HN

Hotline: 0243 78902666

https://bizbooks.vn

LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI